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见好就收才是赢9721:集团动态

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见好就收才是赢9721:见好就收才是赢9721召开2022年一季度生产经营形势分析会

更新日期:2022-04-29 16:41:23 点击率:次


4月29日上午,见好就收才是赢9721党委书记、董事长王炯主持召开2022年一季度生产经营形势分析会,传达学习全市一季度经济形势分析会、全市制造业与民营经济高质量发展大会暨“两个健康”再深化推进会精神,系统总结各项工作的进展和成效,深入分析存在的主要问题,研究部署下一阶段重点任务。集团领导班子成员,集团各部室、各子公司主要负责人参加会议。

会上,各子公司主要负责人先后汇报了一季度以来的经营业绩和年度重点工作进展情况,以及下步工作思路和举措,集团企管部通报了一季度总体经济运行情况。随后,集团领导班子成员分别就各自分管、联系的工作作了点评,对存在的问题和困难进行了查摆和剖析,并提出下步工作的具体目标和明确要求。


王炯指出,一季度以来,集团上下团结一心、拼搏进。吵镒ズ弥饕低卣、生产经营、有效投资、集团治理、党建引领等工作,取得了阶段性成效,较好实现“一季稳、开门红”。一是主要经济指标展现强劲势头,二是主业拓展态势呈现多元并进,三是财务融资工作取得较好成效,四是集团治理能力得到有效提升。

王炯强调,下阶段,各单位要继续强化目标引领、坚持问题导向、坚守底线思维,坚决扛起推动高质量发展的新使命新担当,把该稳的坚决稳。媒幕。帕ψプ∫、攻克难点、打通堵点、创造亮点,确保时间过半、任务过半,奋力实现“二季进、半年红”。一要在抓好生产经营上务实功、见实效,全面构筑产业竞争优势;二要在谋求突破创新上务实功、见实效,全面提速改革增效进程;三要在扩大有效投资上务实功、见实效,全面激发内生增长动力;四要在优化企业治理上务实功、见实效,全面完善发展要素保障。

王炯强调,完成目标任务没有任何捷径可走,唯有苦干实干、大干快干。一要坚持把创新驱动和理念升级作为战略导向,二要坚持把担当为要和实干为先作为根本路径,三要坚持把着眼实际和拉高标杆作为发展思路,四要坚持把监督约束和激励保护作为核心理念。

会议还部署了五一节假日期间疫情防控、值班值守、清廉过节等工作。(集团办公室)

 


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